Com o passar dos anos as organizações sentem cada vez mais a necessidade de trabalhar o clima organizacional e os processos de admissão e demissão. Sendo assim, a demanda por profissionais de Recursos Humanos também cresceu. Veja algumas dicas para ter sucesso como gestor de RH.
1. Dedique-se
Amar o que se faz é de extrema importância para o sucesso da atividade e a construção da carreira, e isso não é diferente na gestão de RH. Portanto, é necessário que você vista a camisa da instituição onde estuda ou da empresa onde trabalha.
Respeite, conheça e admire os valores do lugar onde está inserido e sempre esteja buscando maneiras de aprimorar suas habilidades nesses ambientes.
2. Dê exemplo como líder
Gerenciar pessoas e suas relações é a maior habilidade de um gestor de RH, mas é necessário que se tenha a confiança dos demais colegas de trabalho. O gestor também deve ter hábitos e atitudes exemplares perante as atividades diárias da empresa.
Mesmo sendo um exemplo de líder, lembre-se que ainda existe a possibilidade de se cometer erros. Para esses casos, saiba assumir a responsabilidade pelo erro e trabalhe para corrigí-lo o mais rápido possível.
3. Observe, experimente e aplique
Durante a graduação será possível estudar práticas organizacionais e vivenciar as melhores formas de realizar entrevistas e seleções, por exemplo. Observe atentamente essas teorias e práticas para adaptá-las e até desenvolvê-las no futuro.
Não tenha medo de ousar, mas lembre-se de ser responsável nos experimentos e sempre vise a potencialização do capital humano.
4. Aprenda a sugerir e aceitar feedbacks
Assumir erros é um dos papéis de um bom gestor de recursos humanos e de um bom líder. Você também deve ter senso crítico e responsabilidade para indicar e corrigir possíveis erros dos colaboradores.
O feedback é uma arma poderosa, então use-o com a intenção de contribuir para o crescimento profissional e/ou acadêmico de alguém.
5. Respeito, sempre
Todas as relações com pessoas exigem respeito. A gestão de recursos humanos, obviamente, não fica de fora. Como gestor, você deve observar o valor intrínseco das pessoas e saber lidar com pessoas difíceis buscando, em seus conhecimentos, maneiras de contornar situações adversas.
